一、课程性质
IT项目管理是软件工程、信息技术与项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程和信息技术领域的应用，本课程系统的讲述了IT项目管理的基本概念、基本原理和基本方法，围绕IT项目管理的开发过程，从项目可行性分析、需求管理、进度管理、成本管理、计划管理、风险管理、配置管理、资源管理、质量管理、文档管理、维护管理及收尾管理等方面对IT项目中的管理问题进行了讲解。同时讲解了各类文档模板、包括可行性分析报告、需求规格说明书、项目开发计划。概要设计说明书、详细设计说明书、用户操作手册、测试计划、测试分析报告以及维护手册等工具，加深IT项目管理课程在实际实践领域的应用知识。
二、学习目标
• 掌握现代IT项目管理的基本思想和基本方法
• 了解并掌握项目特别是IT项目管理在各个阶段所需的基本技术和工具
• 初步具备制定IT项目计划和实施项目管理的基本技能
三、主要内容
本门课程的主要内容包括：IT项目管理基础、IT项目管理概述、IT项目可行性研究、需求管理、估算与进度管理、成本管理、配置管理、风险管理、质量管理、资源管理、维护管理、文档管理和收尾管理。
| 章名称 | 讲名称 | 课时数（32课时） |
| 第一章 IT项目管理基础 | 第一讲 认识项目及项目管理 | 2课时 |
| 第二讲 项目管理基础知识 | ||
| 第二章 IT项目管理概述 | 第一讲 软件工程及项目管理 | 2课时 |
| 第二讲 项目管理概述 | ||
| 第三章 IT项目可行性研究 | 第一讲 IT项目可行性研究 | 1课时 |
| 第四章 IT项目需求管理 | 第一讲 需求管理的基本概念 | 3课时 |
| 第二讲 需求工程 | ||
| 第三讲 需求管理 | ||
| 第五章 IT项目估算与进度管理 | 第一讲 软件项目估算 | 2课时 |
| 第二讲 IT项目进度管理 | ||
| 第六章 IT项目成本管理 | 第一讲 项目成本及估算方法 | 2课时 |
| 第二讲 项目估算方法及成本控制 | ||
| 第七章 IT项目配置管理 | 第一讲 配置管理基本概念 | 4课时 |
| 第二讲 配置管理组织和职责 | ||
| 第三讲 配置管理功能 | ||
| 第四讲 基于构件的配置管理 | ||
| 第八章 IT项目风险管理 | 第一讲 风险管理基本知识 | 3课时 |
| 第二讲 风险的识别及分析 | ||
| 第三讲 风险计划、跟踪及应对 | ||
| 第九章 IT项目质量管理 | 第一讲 质量管理与软件质量基本概念 | 6课时 |
| 第二讲 软件质量管理基本知识 | ||
| 第三讲 软件项目评审 | ||
| 第四讲 软件测试 | ||
| 第五讲 软件缺陷预防 | ||
| 第六讲 软件质量体系 | ||
| 第十章 IT项目资源管理 | 第一讲 人力资源管理概述 | 3课时 |
| 第二讲 项目团队及组织管理 | ||
| 第三讲 软硬件资源管理 | ||
| 第十一章 IT项目维护管理 | 第一讲 IT项目维护管理 | 1课时 |
| 第十二章 IT项目文档管理 | 第一讲 IT项目文档管理概述及质量 | 2课时 |
| 第二讲 IT项目文档准备及分类 | ||
| 第十三章 IT项目收尾管理 | 第一讲 项目收尾管理 | 1课时 |